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党建工作“新鲜人”摸不清如何入手，“老资格”又陷入“经验怪圈”，项目部红色氛围不够浓厚，普通职工游走于“围城之外”……在近期的“双引双建”工作督导中，福建公司党委及时发现问题，提出解决对策，确保工作进程不打折扣，工作成效实实在在。

“三紧”讲清为什么。公司党委适时召开“双引双建”过程推进会，从紧跟时代步伐、紧贴企业实际、紧盯职工诉求三个方面帮助党务干部、党员职工深刻领会工作的重要意义和切入点、落脚点，进一步统一思想，凝聚共识，压实责任，全力以赴完成“双引双建”各项工作。

“三课”讲明做什么。公司党委举办以“双引双建”工作为主要内容的党支部书记培训班，针对当前工作的重难点和党务工作者的疑惑点，以党内工作文件和实际操作经验为依据，为大家上好“培训课”。结合企业自身情况，编印党支部工作实用手册、党建工作交接清单、党建制度汇编等，方便党务工作中者过程中查阅学习，打造高质量“书本课”。积极组织党建联建、外出参观学习等活动，用“实践课”开阔党务干部思路和视野，进一步提升创新意识，不断增强创造力。

“三融”讲透怎么做。公司党委全面构建“大党建”工作格局，树立“党建+”融合思维，激发“党建+”融合动能，提升“党建+”融合效能，进一步推动企业稳步发展。通过融入团队建设，培育发展原生动力，将培育重心下沉到党支部，夯实支部管人才、育人才、荐人才的基础，以改革重担压出年轻干部成才快步。通过融入制度建设，提升发展全新效能，扎实推进制度建设“废改立”工作，高起点筹划、高质量落实，让制度根植于职工心中，体现在实际行动中。通过融入生产经营，推动指标全面跃升，从解决好当前最紧迫“急、难、重”问题入手，不断优选载体、活化形式,通过广泛开展创建“岗区队”活动，积极发挥党员示范带头作用,让党建思维成为生产经营的“助燃剂”。

“双引双建”工作是利于企业和员工发展的好事、大事、长事，关键在做实、做细、做常。上海电建公司党委将练内功、强化自身建设，善“融资”、调动各类资源，积累量、育精品成特色，常总结、固化优秀成果，最终实现“久久为功”。